Expertise Sales et RevOps

    Expertise Sales et RevOps : mes quatre référentiels de terrain

    Quatre référentiels construits sur 10 ans de terrain. Des convictions, pas des théories.

    Vue d'ensemble

    Structurer son développement commercial B2B

    Votre boîte vend mais ne scale pas. Ce n'est pas un problème de sales. C'est un problème de machine commerciale.

    Pour aller dans le détail, voici mes trois domaines d'intervention :

    Pilier 01

    Revenue Operations

    Apporter structure, cohérence et visibilité à votre machine commerciale.

    Ce que cela implique

    • Aligner Sales, Marketing et Customer Success
    • Formaliser les process dans les outils
    • Avoir une lecture claire de l'activité passée, présente et future
    Découvrir les Revenue Operations
    Pilier 02

    Pilotage Commercial

    Arrêter de naviguer à l'aveugle et piloter avec des données réelles.

    Ce que cela implique

    • Suivre les bons KPIs au quotidien
    • Construire un forecast fiable
    • Piloter avec des données réelles, pas des intuitions
    Découvrir le Pilotage Commercial
    Pilier 03

    Prospection et Acquisition B2B

    Construire son pipeline from scratch sans script robotique ni harcèlement.

    Ce que cela implique

    • Définir son ICP et ses personas
    • Structurer une séquence multicanale
    • Prospecter avec authenticité et constance
    Découvrir la Prospection B2B

    Vous voulez aller plus loin ?

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