Accompagnement sur mesure

    Travailler ensemble

    Trois façons de mettre mon expertise au service de votre machine commerciale, selon votre contexte et votre stade.

    Julien Maslard, coach Sales et RevOps au téléphone avec un client
    Startups & scale-ups
    01

    Business Partner

    Un expert Sales et Revenue Ops qui s'adapte à votre contexte

    Pour dirigeants qui veulent un bras droit commercial et RevOps afin de tester, itérer et structurer leur process de vente pour accélérer leur croissance.

    Conseil stratégique & exécution terrain
    Dynamique commerciale rapide ou structuration en profondeur
    Adapté à votre besoin, et votre rythme

    Objectif :

    Structurer votre machine de vente dès les premières étapes, sortir du "feeling", tester rapidement ce qui fonctionne, et poser des bases solides pour la croissance.

    Startups & scale-ups
    02

    CRO / VP Sales en mission

    Structurer et scaler votre machine commerciale

    Pour scale-ups & PME en croissance qui veulent structurer leurs process, pipeline et Revenue Ops.

    1 à 4 jours par semaine
    Management et animation commerciale
    Structuration de vos outils et process

    Objectif :

    Définir et exécuter votre stratégie Business en étant au coeur de vos équipes. J'ai été commercial avant d'être ops. Je sais ce que vos équipes vivent et je fixe des standards que j'ai moi-même tenus sur le terrain.

    Fondateurs & dirigeants
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    Recruter un RevOps

    Le bon profil, au bon moment, sans rater ce recrutement

    Pour fondateurs qui se demandent s'il faut recruter un Sales Ops ou un RevOps, à quel stade, avec quelle séniorité, et comment évaluer un candidat sans être Ops soi-même.

    Diagnostic préalable au recrutement
    Cadrage du profil, de la séniorité et du package
    Évaluation des candidats avec un regard terrain

    Objectif :

    Sécuriser un recrutement structurant, éviter le profil prématuré ou inadapté, et donner à votre futur RevOps les conditions pour réussir ses 90 premiers jours.